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  近年来，面临商用车工业的深入革新与剧烈竞赛，一汽解放持续推动技能系统革新，经过构建前瞻技能洞悉、精准规划策划、精益研制和作用转化的全新机制，在提高产品中心竞赛力、把握技能话语权以及完成知识产权价值转化等方面获得一系列实质性打破，为一汽解放高水平质量的展开注入微弱动能。

  革新始于精准洞悉与需求办理。现在，一汽解放已树立超越20个常态化技能洞悉途径，累计挑选并推送高质量技能情报500余条，系统构建了掩盖全球的科技情报网络，为战略决策供给了科学根据。一起，一汽解放打通各产品线需求进口，累计统筹办理技能需求百余项，保证了研制技能与商场前沿及产品战略的同频共振，从源头提高了技能规划的精准性与前瞻性。

  在技能规划层面，一汽解放坚持“无规划不立项、无策划不研制”准则，经过跨范畴协同，完成了研制资源的统筹优化。根据安排架构和职责矩阵，将公司级战略目标分化履行，构成“531”战略规划到大研制范畴战略规划，再到底层研制规划，层层贯穿，保证底层架构可以有显着作用地支撑公司顶层规划。在此框架下，技能规划分步发动并逐年落地施行，一起同步展开规范布局规划，牵头及参加39项世界、国家及职业规范制修订。

  一汽解放树立了科学谨慎的技能策划与开发流程管控机制。自2024年以来，46个新立技能项目均履行新流程，并经过设置关键技能评定点与投资决策点，完成了研制进程的动态监控与资源灵敏分配。一起，为保证技能作用可以高效转化为产品竞赛力，一汽解放将技能作用搬迁机制正式归入开发流程。今年以来，有关技能作用已在主销产品上成功使用，上半年完成J6部分系列车型降气耗1.5公斤、降重63kg、降本2000元。

  一汽解放积极探究知识产权价值变现的新模式，经过对外答应、转让等商场化运作探究自有专利的对外输出，将知识产权从“本钱中心”向“赢利中心”转化。别的，成功构建海外专利请求途径，环绕中心技能请求海外专利9件，为世界化战略供给了坚实保证。

  一汽解放技能系统革新是系统性的自我晋级，经过机制立异打通了从技能洞悉到商场价值的闭环。未来，一汽解放将持续深化技能系统立异，以更强的科学技能实力引领我国商用车工业迈向新高地。

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